Le coaching fait appel en plus d'une maîtrise du questionnement et d'une panoplie d'outils, à une grande capacité d'empathie et d'altruisme qui permet au coach de se positionner d'une façon particulière dans la relation par rapport au coaché.
Le métier de coach ne s'improvise pas et on ne devient pas coach par hasard.
La plupart des gens ne savent pas ce dont ils sont capables sur le plan individuel et encore moins sur le plan d'une équipe ou d'une organisation.
Nombre de ceux qui pensent le savoir n'en ont en fait qu'une très vague idée et manquent très souvent d'outils pour utiliser au mieux leur potentiel.
Antony ROBINS dit : "La plupart des gens surestime de loin ce qu'ils sont capables de faire en un an et sous-estiment de très loin ce qu'ils sont capable d'accomplir en dix ans."
Le coaching permet de découvrir et d'exploiter ces potentiels en termes de confiance en soi, d'efficacité, de productivité, de gestion du temps, de réalisation de projet, de leadership, pour concrétiser les multiples possibilités qu'ils offrent.
Les plus grands exploits individuels, d'équipes ou d'entreprises ont été réalisés avec le soutien de gens éclairés dans la connaissance des modes de fonctionnement de l'individu.
Un individu ou une organisation qui sait se faire accompagner d'un coaching de qualité saura produire des résultats exceptionnels.
